こんにちは！
Gクリエイト“Xリース”運営部です。
購入であってもリースあっても、社用車の管理費を「経費」だと思っていませんか？
果たして、社用車はただのコストなのでしょうか？
「うちの会社の社用車は、営業や配送のために必要だから使っているだけで、特に戦略として考えたことはない…」
このように考えている代表も少なくないようです。
実は、社用車管理を戦略的に考えることで、コスト削減・業務効率化・リスク管理を最適化できるのです。
つまり、社用車は事業計画と密接に関係しているのです！
◆事業計画と社用車管理の「意外な関係」
「なぜ社用車管理が事業計画の一部なのか？」を3つの視点から解説します。
1．財務計画「コストを最適化し、利益を守る」
・燃料費、メンテナンス費、保険料など、社用車関連の支出は意外と大きい
・購入なのか？リースなのか？どちらがコスト削減に向いているかを、事業計画から予測できる
2．業務計画「適切な車両管理が業務の生産性を高める」
・営業、配送、現場対応など、社用車の運用ルールを明確にすることで無駄を削減
・事業の成長戦略に合わせた適切な車両台数・使用方法を事業計画に組み込む
3．リスク管理「事故や故障のリスクを最小限に抑える」
・安全運転や定期点検を徹底することで、事業の安定性を確保
・リース契約を活用し、メンテナンスや代車の手配をスムーズにする
◆事業計画に社用車管理を組み込む具体的な方法
では、どうやって社用車管理を事業計画に入れるのか？
具体的に解説していきます。
ステップ1…社用車のニーズを明確にする
・どの業務にどれくらいの台数が必要か？
・今後の事業拡大に伴い、車両台数の増減をどう考えるか？
ステップ2…購入VS リースを財務計画に反映する
ステップ3…運用ルールを業務計画に落とし込む
・使用ルールを明確にする（営業用・配送用・社内移動用など）
・運行管理を徹底する（燃料費・走行距離・利用頻度のデータ収集）
・定期メンテナンスを事前に計画する
ステップ4…リスク管理を強化する
・社員向けの安全運転研修を実施
・事故・故障時の対応フローを事前に決める
・リース契約の内容を定期的に見直す
今回はご提案のブログでした。
「なるほど、社用車管理も事業計画の一部なんだ！」そんな風に感じていただけましたら幸いです。
Xリースは社用車のリースを通して企業との関わりを深めています。
社用車管理は単なるコストではなく、事業の成長戦略と密接に関わっていると感じています。
社用車管理を戦略的に考えることで、
・コスト削減（無駄な支出を抑える）
・業務効率化（車両の最適活用で生産性向上）
・リスク管理の強化（事故や故障による業務停滞を防ぐ）
が実現できます。
夏期の決算を迎える中小企業様にも、最適な社用車リースプランをご提案しています！
「最適なリースプランを知りたい」「コスト削減の方法を相談したい」などお悩みであれば、いつでもお気軽にご相談ください。
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